همانطور که در تصویر و گوشه های بردار نیز میبیند این منابع به دو گروه فعال و غیر فعال تقسیم شده اند . حال تفاوت در چیست ؟ بله منابع غیر فعال یعنی 4 منبع اول هیچ عکس العملی نداشته و تنها به انجام امور خود بنا به عادت میپردازند و هیچ واکنشی نسبت به محیط ندارند مثلا یک سرکارگر هر قدر با ماشین بدرفتاری کند یک ماشین به مقابله نپرداخته و واکنشی نشان نمی دهد یا مواد و روشهای تولید هیچ تاثیری از محیط نمی پذیرند ولی منابع نوع دوم یعنی تنها منبع فعال که مهمترین منبع هر امر و مدیریتی نیز میباشد در مقابل تمام شرایط و فعالیت ها واکنش نشان داده و ساکت نمیباشد مثلا کارگری که از سرپرستش بدی دیده باشد از زیر کار در رفته و یا به ابزار وسایل اسیب میرساند و همینطور در مقابل خوبیها و پاداش و شرایط مثبت نیز واکنش مثبت نشان میدهد و حال تعریف این منابع:
1- نیروی انسانی : این منبع به نیروی کار اعم از کارگر - سرپرست و مدیر و .... اشاره دارد که مهمترین منبع بوده و توانایی کار با سایر موارد نیز دارد در نتیجه باید خیلی زیاد در حفظ و نگهداری ان کوشش کرد
2- سرمایه : پول نیز عامل و منبع مهمی در زمینه هر نوع مدیریتی میباشد و برای هر نوع کاری اعم از تولیدی - خدماتی - بازرگانی و سایر انواع مدیریت سرمایه منبع مهمی است که توان تهیه سایر منابع را به دست میدهد
3- مواد : مواد نیز اعم از مواد اولیه - مواد ثانویه - مواد مصرفی و .... نیز از منابع بسیار ضروری هر کار و مدیریتی هستند مثلا شما مدیر یک مهمانی هستید در حالیکه هیچ موادی جهت پذیرایی از میهمانان ندارید ایا مهمانی شما مثبت خواهد بود ؟ یا یک کارخانه بدون وجود مواد اولیه قادر به تولید خواهد بود ؟ و ....
4- ماشین الات : ابزار و ماشین الات نیز اعم از وسایل دستی و ماشینی و .... نیز از منابع بسیار مهم میباشند که هر مدیریتی را در راستای روند یاری میکند لازم نیست این ماشین الات دستگاههای بزرگ و چند تنی باشد و برای مثال یک چکش یا بیل و کلنگ تا جرثقیل های بسیار بزرگ و غول پیکر را جزو ماشین الات به حساب می اورند
5- روشها : و بالاخره طرح ها و روشها که همان برنامه و روند کاری هر مجموعه ای میباشد که نحوه انجام امور و استفاده از منابع را نشان میدهد برای مثال طرحهای تولیدی یک کارخانه یا برنامه فروش یک موسسه بازرگانی یا حتی نقشه و طرح برگزاری یک مهمانی و .... حاوی این روشها میباشد

البته همانطور که در اول مطلب نیز گفتم یک مدیرو یک سازمان دارای منابع زیادی برای کار هست که مجموع انها منجر به انجام امور و کسب اهداف میشود که به تعدادی در تقسیم بندی بالایی اشاره شد و تعدادی دیگر نیز وجود دارد برای مثال اطلاعات نیز از منابع بسیار مهم و حیاتی یک سازمان میباشد که نقش زیادی در تصمیم گیریها و امور سازمان دارد و از منابع مختلفی چون گزارشات و امار داخلی یا رسانه ها و نهادها و موارد خارجی کسب شده و مدیریت را در کسب نتایج کمک میکند که میتوانید این گزینه رو هم همراه با سایر گزینه ها در تصویر بالاببینید :

خب منابع مدیریت را نیز توضیح داده و مشخص کردیم که برای انجام یک امر مدیریتی استفاده از چه منابعی لازم است و یک مدیر چه منابعی در دست دارد تا به نتیجه برسد در ادامه نحوه استفاده از این منابع را توضیح خواهیم داد و سایر مسائل مدیریتی را بررسی خواهیم کرد